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企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)關(guān)注哪些風(fēng)險及規(guī)避措施

企業(yè)應(yīng)關(guān)注目標(biāo)和價值觀的明確性、領(lǐng)導(dǎo)層的支持、組織結(jié)構(gòu)和制度的配套性、人員流動和離職率的控制以及文化建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。通過采取相應(yīng)的規(guī)避措施，企業(yè)可以有效地規(guī)避文化建設(shè)中的風(fēng)險。

瀏覽量：27002023-07-11

企業(yè)文化：新時期企業(yè)文化建設(shè)的有哪幾個著力點(diǎn) ?

我們所處的時代，市場競爭出現(xiàn)許多新態(tài)勢：企業(yè)模式在創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)也在創(chuàng)新。

瀏覽量：41872022-06-10

企業(yè)文化：如何使企業(yè)文化宣傳最有效化?

企業(yè)文化在一個組織內(nèi)部的傳播有兩個存在本質(zhì)差異的渠道，一個是正式渠道，一個是非正式渠道。正式渠道，是一切由組織層面刻意設(shè)計的進(jìn)行文化理念本質(zhì)上的單向傳輸，比如培訓(xùn)、會議、活動、媒介等。

瀏覽量：40812022-06-10

如何運(yùn)用ABM法重塑企業(yè)文化

企業(yè)文化：如何運(yùn)用ABM法重塑企業(yè)文化?　1、遠(yuǎn)景、目標(biāo)和戰(zhàn)略；　2、組織結(jié)構(gòu)　　3、領(lǐng)導(dǎo)行為 4、行為評價 5、競爭環(huán)境

瀏覽量：42252022-06-10

企業(yè)文化：為什么會導(dǎo)致員工企業(yè)文化認(rèn)同程度低?

可以說沒有企業(yè)文化的企業(yè)是無法得到長期有效的發(fā)展的，企業(yè)文化建設(shè)也成為了目前企業(yè)營業(yè)管理中不可缺失的一部分。

瀏覽量：43432022-06-10
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