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績效管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的關(guān)系及區(qū)別

績效管理是組織內(nèi)部對員工和團隊的績效進行評估、監(jiān)控和改進的過程。而戰(zhàn)略規(guī)劃是組織確定長期目標和制定實現(xiàn)這些目標的路線圖的過程。這兩個概念在組織管理中密切相關(guān)，相互影響。下面就來介紹一下績效管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的關(guān)系及區(qū)別。

瀏覽量：22222023-08-25

建立KPI體系的作用(KPI體系的特點)

建立KPI體系的作用：滿足企業(yè)戰(zhàn)略目標的需要、分解各崗位工作任務(wù)、明確工作重心、提供考核依據(jù)、激勵員工工作積極性。

瀏覽量：20102023-08-04

績效溝通在哪些情況下進行的

績效溝通在新員工入職、目標設(shè)定、績效評估和績效反饋等情況下都具有重要的應(yīng)用價值。本文將探討績效溝通輔導(dǎo)的適用情況，包括新員工入職、目標設(shè)定、績效評估、績效反饋等方面，并提供相應(yīng)的解決方案和建議。

瀏覽量：22452023-07-07

如何把績效管理“合法化”?

如何把績效管理“合法化”?1.個人發(fā)展規(guī)劃；2.崗位履行手冊；3.業(yè)務(wù)鏈名錄清單；4.公司目標資源清單；5.績效管理系統(tǒng)

瀏覽量：47362022-06-09

企業(yè)績效考核的主要方法分別有哪些?

企業(yè)績效考核的主要方法：KPI關(guān)鍵業(yè)績指標法、BSC平衡計分法、OKR目標與關(guān)鍵成果法、360度考核法、等級評估法、目標考評法、相對比較法、論文方法。

瀏覽量：51842022-06-02
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