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轉型升級咨詢(xún)公司:企業(yè)戰略轉型升級解讀

發(fā)布時(shí)間:2020-07-27 16:05:29 閱讀:11904
導讀: 【轉型升級咨詢(xún)公司:企業(yè)戰略轉型升級解讀】中國企業(yè)的戰略轉型升級與當今時(shí)代和社會(huì )背景密切相關(guān),當今時(shí)代每個(gè)企業(yè)都面臨著(zhù)危機。然而,不同的企業(yè)面臨不同的危機,危機的程度也不同??梢哉f(shuō),戰略轉型升級是這個(gè)時(shí)代和社會(huì )的主題。

轉型升級咨詢(xún)公司:企業(yè)戰略轉型升級解讀

  轉型升級咨詢(xún)公司:企業(yè)戰略轉型升級解讀

  什么是企業(yè)戰略轉型戰略?

  通俗的講,戰略就是走系統化的路線(xiàn);轉型就是走市場(chǎng)路線(xiàn);升級就是走專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn)。戰略轉型升級是為了解決“彎道超車(chē)”問(wèn)題。為了解決企業(yè)戰略轉型的問(wèn)題,一方面,我們應該清楚地了解企業(yè)現在所處的危機背景;另一方面,我們必須深刻理解企業(yè)的最終發(fā)展趨勢,這都是宏觀(guān)層面的問(wèn)題。只有回答這兩個(gè)問(wèn)題,才能明確企業(yè)戰略轉型的方向,真正找準企業(yè)的坐標。

  中國企業(yè)為什么需要戰略轉型升級?

  轉型升級咨詢(xún)公司:中國企業(yè)的戰略轉型升級與當今時(shí)代和社會(huì )背景密切相關(guān),當今時(shí)代每個(gè)企業(yè)都面臨著(zhù)危機。然而,不同的企業(yè)面臨不同的危機,危機的程度也不同。特別是受新冠疫情的影響,許多企業(yè)面臨著(zhù)關(guān)倒閉的巨大壓力??梢哉f(shuō),戰略轉型升級是這個(gè)時(shí)代和社會(huì )的主題。

  企業(yè)全面戰略轉型升級模式圖

  企業(yè)戰略轉型的方向

  中國的企業(yè)最終將走向何方?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),今天的美國就是未來(lái)的中國。市場(chǎng)經(jīng)濟遵循自身的發(fā)展規律,它不以任何人的意志為轉移。歷史已經(jīng)證明,今天的中國就是過(guò)去的美國;歷史必將再次證明,今天的美國就是未來(lái)的中國。因為世界市場(chǎng)體系中存在 “工業(yè)流”現象,工業(yè)的流動(dòng)一直在進(jìn)行,從未停止。

  第二次工業(yè)革命之后,從歐美的一枝獨秀,到美蘇爭霸,再到美國、歐洲、日本的三足鼎立,隨后亞洲四小龍---日本、韓國、中國臺灣、中國香港崛起,又到現在的 “金磚四國”---俄羅斯、中國、印度和巴西,我們可以從宏觀(guān)上看到, “工業(yè)流”的流向大致遵循了從發(fā)達國家和地區到不發(fā)達國家和地區的特點(diǎn)。

  由此可以推斷,世界工業(yè)的下一個(gè)流向將是東南亞、中東和非洲等地區。事實(shí)上,這方面的趨勢也已經(jīng)漸露端倪。

  企業(yè)戰略轉型的方向---微觀(guān)解讀

  轉型升級咨詢(xún)公司:從微觀(guān)上來(lái)看, “工業(yè)流”的前端---發(fā)達國家主要掌握著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈條的高端,例如研發(fā)、品牌、設計等,這些環(huán)節的附加值比較高,同時(shí)它們掌握著(zhù)產(chǎn)品的話(huà)語(yǔ)權?!肮I(yè)流”的后端國家掌握著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈的低端,典型的表現就是中國作為現在的 “世界工廠(chǎng)”,主要負責生產(chǎn)等環(huán)節,而生產(chǎn)等環(huán)節的附加值比較低,并且在世界價(jià)格體系中處于弱勢地位。

  世界經(jīng)濟的 “工業(yè)流”現象從根本上講是由一國或一地的資源和成本決定的,也可以說(shuō)是由資本主義的生產(chǎn)方式?jīng)Q定的。資本主義的生產(chǎn)方式本身要求達到資源的最優(yōu)化配置,追求利潤的最大化,這在世界一體化、經(jīng)濟全球化的今天顯得尤為突出。工業(yè)的發(fā)展必然涉及到對資源的開(kāi)采和使用,包括原材料、土地和勞動(dòng)力等要素。當工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展到一定程度,企業(yè)就掌握了一定的資本、技術(shù)以及市場(chǎng),對資源的開(kāi)采和使用導致資源匱乏,這個(gè)時(shí)候無(wú)論是原材料、土地和勞動(dòng)力等資源的成本都會(huì )增加。先發(fā)展起來(lái)的工業(yè)化國家有進(jìn)行全球擴張以追求利潤最大化的內在沖動(dòng):為了尋找更低廉的原材料、土地和勞動(dòng)力以降低成本,擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)等,它們自然會(huì )選擇把工廠(chǎng)搬遷到更適合的地方。所以,在世界范圍內,工業(yè)一定是流動(dòng)的,一個(gè)國家的資源和成本最終決定了工業(yè)的實(shí)際流向,它一定是循著(zhù)這兩個(gè)條件而去。

  市場(chǎng)是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的地方,對企業(yè)來(lái)說(shuō),最想了解的當然是消費者的需求變化。日常生活經(jīng)驗告訴我們,我們對某個(gè)東西產(chǎn)生的那種新鮮感是逐漸降低的。新鮮感沒(méi)了的時(shí)候,也就是產(chǎn)品沒(méi)落的時(shí)候。這是從微觀(guān)的角度來(lái)看產(chǎn)品升級的一個(gè)必然性的。

  企業(yè)戰略轉型的方向---宏觀(guān)解讀

  轉型升級咨詢(xún)公司:從宏觀(guān)層面來(lái)說(shuō),我們國家經(jīng)過(guò)四十年的發(fā)展,每個(gè)行業(yè)都趨于成熟,規范化運營(yíng)成為現實(shí)的必然選擇。每個(gè)行業(yè)也都誕生了標桿企業(yè)。雖然中小企業(yè)從數量上還是占據著(zhù)絕對的優(yōu)勢,但我們要接受上面的現實(shí)和趨勢,就不能再堅守叢林生存法則 (土匪思維)的觀(guān)念了。這個(gè) “土匪觀(guān)念”反映在企業(yè)上就是小作坊式辦廠(chǎng)和劣質(zhì)的產(chǎn)品形象。這種觀(guān)念和行為在貧窮落后和物資緊缺的時(shí)代是有市場(chǎng)的。在如今這個(gè)生活水平比較高的時(shí)代就落伍了,老百姓的消費要求提高了。這是從宏觀(guān)層面看到的一個(gè)現實(shí):消費市場(chǎng)出現了升級。這就意味著(zhù)我們即將進(jìn)入品牌消費時(shí)代。

  上面從微觀(guān)和宏觀(guān)兩個(gè)角度簡(jiǎn)要說(shuō)明了企業(yè)產(chǎn)品升級的原因。產(chǎn)品升級是企業(yè)整個(gè)轉型升級的核心所在,這從企業(yè)戰略轉型升級模式圖可以很直觀(guān)地反映出來(lái)。產(chǎn)品升級需要多個(gè)方面的動(dòng)作來(lái)驅動(dòng)完成。企業(yè)的戰略轉型升級,在了解自己所處的 “坐標”后,還必須了解商業(yè)的本源。只有認清商業(yè)的本源,我們才會(huì )對企業(yè)的戰略轉型升級有更為深刻的認識。

  企業(yè)如何進(jìn)行戰略轉型升級?

  許多企業(yè)的老板對此一籌莫展,事實(shí)上,無(wú)論是生產(chǎn)有形產(chǎn)品還是無(wú)形產(chǎn)品,無(wú)論企業(yè)是什么樣的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)模式,最終反映出來(lái)的是一種非常簡(jiǎn)單的模式——買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。原始人的交換是以物易物,例如用一只羊換別人的石斧。貨幣的出現是商品交換到一定階段的必然產(chǎn)物,自從商品交換產(chǎn)生之日起,商品交換的一個(gè)重要原則就是遵循等價(jià)交換的原則,買(mǎi)賣(mài)是人類(lèi)最早也是最基本的交易行為。經(jīng)濟學(xué)最原始的理論是交換關(guān)系。經(jīng)濟的誕生始于交換,產(chǎn)品只是載體。

  轉型升級咨詢(xún)公司:關(guān)于企業(yè)轉型戰略,可以從產(chǎn)品升級、營(yíng)銷(xiāo)升級、客戶(hù)升級、品牌升級、研發(fā)升級、生產(chǎn)升級、供應鏈升級、商業(yè)模式升級、管理模式升級、團隊升級、企業(yè)文化升級等方面進(jìn)行展開(kāi),但要注意的是,不同的企業(yè)所處的行業(yè)、不同企業(yè)現狀各不相同,企業(yè)轉型戰略需要建立在對企業(yè)系統診斷明確企業(yè)戰略轉型的方向,再量身定制符合企業(yè)的戰略轉型升級方案。

  以上就是轉型升級咨詢(xún)公司關(guān)于企業(yè)戰略轉型升級的相關(guān)解讀。

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