咨詢電話 咨詢電話:020-82351068

績效評價體系構(gòu)成要素包括哪些

發(fā)布時間:2020-08-04 10:44:32 閱讀:18447
導(dǎo)讀: 企業(yè)績效評價體系的構(gòu)成要素包括哪些?企業(yè)績效評價體系的要素通常包括六個方面:績效評價主體、績效評價目標(biāo)、績效評價對象、績效評價指標(biāo)、績效評價標(biāo)準(zhǔn)、績效評價報告。下面就給大家介紹一下吧。

績效評價體系構(gòu)成要素包括哪些

績效評價體系構(gòu)成要素包括哪些?

  企業(yè)績效評價體系的構(gòu)成要素包括哪些?企業(yè)績效評價體系的要素通常包括六個方面:績效評價主體、績效評價目標(biāo)、績效評價對象、績效評價指標(biāo)、績效評價標(biāo)準(zhǔn)、績效評價報告。下面就給大家介紹一下吧。

  1、績效評價主體。

  企業(yè)績效評價的基本評價主體是資本所有者和資本所有者的代表或授權(quán)監(jiān)管人,其他利益相關(guān)者,如主要債權(quán)人和員工,也可以通過企業(yè)績效評價了解企業(yè)的經(jīng)營績效。

  2、績效評價目標(biāo)。

  企業(yè)績效評價的首要目標(biāo)是出資人的目標(biāo)。從出資人的角度來看,對企業(yè)經(jīng)營效率和績效進(jìn)行客觀、公正的評價,可以為出資人提供考核企業(yè)管理者、確定企業(yè)收益分配政策、實施資本和財務(wù)監(jiān)管等服務(wù)。此外,企業(yè)的其他利益相關(guān)者也可以通過企業(yè)績效評價來實現(xiàn)自己的目標(biāo)。例如,債權(quán)人為了維護(hù)其債權(quán)的安全,也可以利用企業(yè)績效評價體系,實施企業(yè)績效評價來判斷企業(yè)的償債能力。?

  3、績效評價對象。

  企業(yè)績效評價對象是評價行為實施的對象。它可以包括被評價企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營者,但兩個方面不能完全分開,經(jīng)常往往是聯(lián)系在一起的。企業(yè)績效評價主要基于財務(wù)會計數(shù)據(jù)、管理控制資料和注冊會計師審計報告等,而對評價經(jīng)營者也是基于這些數(shù)據(jù),只是略有側(cè)重而已。

  4、績效評價指標(biāo)。

  評價指標(biāo)是指根據(jù)評價目標(biāo)和評價主體的需要而設(shè)計的因素,能夠以指標(biāo)的形式反映評價對象的特點,是企業(yè)績效評價的核心部分。反映企業(yè)經(jīng)營狀況的因素是財務(wù),如投資回報、成本利潤率等。,以及非財務(wù)方面,如售后服務(wù)和創(chuàng)新能力等。它可以通過定量指標(biāo)或定性指標(biāo)來反映。指標(biāo)是實施企業(yè)績效評價的基礎(chǔ)和客觀依據(jù),也是企業(yè)績效評價體系設(shè)計中的一個重要問題。

  5、績效評價標(biāo)準(zhǔn)。

  績效評價標(biāo)準(zhǔn)是指評價和績效判斷對象績效的基準(zhǔn)。企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)是判斷企業(yè)績效價值的標(biāo)尺??冃гu價標(biāo)準(zhǔn)一般是根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計方法經(jīng)過檢驗和調(diào)整后確定的。隨著社會的進(jìn)步和商業(yè)環(huán)境的變化,評價標(biāo)準(zhǔn)也在不斷發(fā)展。?

  6、績效評估報告

  績效評估報告是企業(yè)績效評估系統(tǒng)的輸出信息,也是績效評估系統(tǒng)的結(jié)論性文件??冃гu估報告的文字和格式應(yīng)簡明、清晰、易懂,并掌握關(guān)鍵問題和原因,以提高效率。由于績效評價對象和內(nèi)容不同,績效評價報告的格式和寫作也不同,沒有統(tǒng)一的規(guī)定和模式。

  企業(yè)績效評價是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要真實、客觀、正確地反映企業(yè)的經(jīng)營績效,必須綜合考慮各種因素。

  以上就是關(guān)于企業(yè)績效評價體系的構(gòu)成要素的相關(guān)介紹。咨詢績效管理、績效體系設(shè)計等企業(yè)管理咨詢問題,歡迎持續(xù)關(guān)注尚瑞咨詢。

本文由尚瑞咨詢整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明出處:http://www.pujing38.com/news/646.html。

文章修改時間:2022-11-21 09:31:36

相關(guān)文章

  • 績效評價的意義與作用是什么
    績效評價的意義與作用是什么?通過績效評價,可以使管理者平衡利潤增長和成本控制之間的矛盾;平衡不同群體之間期望值的矛盾;平衡機(jī)會和注意力之間的矛盾;平衡不同激勵模式之間的矛盾。績效評價有助于企業(yè)判斷應(yīng)該做出什么樣的晉升或工資方面的決定。......