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企業(yè)文化和績(jì)效管理之間的關(guān)系是什么

發(fā)布時(shí)間:2021-03-31 09:29:31 閱讀:8837
導讀: 企業(yè)文化和績(jì)效管理之間的關(guān)系是什么?企業(yè)文化與績(jì)效管理之間是一種相輔相成的關(guān)系。企業(yè)文化與戰略是績(jì)效管理的輸入,績(jì)效管理是文化落地、戰略目標落地的保障,企業(yè)倡導的核心價(jià)值觀(guān),如果不與績(jì)效管理聯(lián)動(dòng),就容易形成文化與員工行為的兩張皮。

企業(yè)文化和績(jì)效管理之間的關(guān)系是什么

  企業(yè)文化和績(jì)效管理之間的關(guān)系,可以這么來(lái)理解,企業(yè)文化與戰略是績(jì)效管理的輸入,績(jì)效管理是文化落地、戰略目標落地的保障,企業(yè)倡導的核心價(jià)值觀(guān),如果不與績(jì)效管理聯(lián)動(dòng),就容易形成文化與員工行為的兩張皮。因此在一些優(yōu)秀企業(yè)中,績(jì)效管理中包含員工價(jià)值觀(guān)評估,有些企業(yè)在設計年度360度綜合素質(zhì)評價(jià)時(shí),也將企業(yè)倡導的核心價(jià)值觀(guān)植入360度評價(jià)中,比如責任擔當、學(xué)習創(chuàng )新等,通過(guò)評價(jià)、反饋,促進(jìn)員工踐行企業(yè)倡導的文化;其次,在設計績(jì)效管理制度中目的、原則、關(guān)鍵績(jì)效指標選擇等,都需要和企業(yè)文化高度相關(guān),鼓勵什么、倡導什么、希望塑造什么的團隊,績(jì)效管理的導向性與企業(yè)文化高度一致。

  企業(yè)文化和績(jì)效管理之間的關(guān)系是什么?企業(yè)文化對績(jì)效管理體系的開(kāi)展運作起著(zhù)無(wú)形的指導和影響作用。相反,企業(yè)文化最后要根據公司的價(jià)值評價(jià)體系(績(jì)效管理體系)、價(jià)值分配體系來(lái)發(fā)揮其功能,通過(guò)績(jì)效管理有利于完成從企業(yè)價(jià)值觀(guān)到在全體人員中產(chǎn)生相對性統一的基本假設的轉變過(guò)程。因而企業(yè)文化與績(jì)效管理之間是一種相輔相成的關(guān)系。

  》》更多關(guān)于企業(yè)文化咨詢(xún)、績(jì)效管理咨詢(xún)問(wèn)題,歡迎聯(lián)系尚瑞咨詢(xún)。

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