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企業(yè)戰略咨詢(xún)可以解決哪些問(wèn)題?

發(fā)布時(shí)間:2020-04-07 10:19:16 閱讀:10434
導讀: 企業(yè)戰略咨詢(xún)可以解決哪些問(wèn)題? 為客戶(hù)提供戰略分析,戰略選擇,盈利模型設計,戰略規劃,戰略支持系統設計,戰略實(shí)施,戰略評估,戰略管理培訓,細分戰略專(zhuān)題研究,戰略突破行動(dòng),年度行動(dòng)計劃等服務(wù),并將戰略管理的概念,知識,方法和工具傳遞給客戶(hù),以提升客戶(hù)內在的相應知識和能力。

  企業(yè)戰略咨詢(xún)可以解決哪些問(wèn)題? 為客戶(hù)提供戰略分析,戰略選擇,盈利模型設計,戰略規劃,戰略支持系統設計,戰略實(shí)施,戰略評估,戰略管理培訓,細分戰略專(zhuān)題研究,戰略突破行動(dòng),年度行動(dòng)計劃等服務(wù),并將戰略管理的概念,知識,方法和工具傳遞給客戶(hù),以提升客戶(hù)內在的相應知識和能力。

  戰略咨詢(xún)致力于解決客戶(hù)的下列問(wèn)題:

  1、工作計劃:我應該從哪些方面思考一個(gè)“統領(lǐng)全局、綱舉目張、切實(shí)可行”的工作計劃?未來(lái)五年、三年或一年的工作計劃應該怎樣制定?干什么、怎么干、為什么干?可以達到什么樣的戰略目標和業(yè)績(jì)目標,怎樣達到?

  2、基業(yè)長(cháng)青:如何打造百年老店、實(shí)現基業(yè)長(cháng)青?

  3、業(yè)務(wù)結構:我應該進(jìn)入哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域、退出哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域?怎樣進(jìn)入、怎樣退出?針對我的情況,最優(yōu)的業(yè)務(wù)結構是怎樣的?為什么?調整和優(yōu)化業(yè)務(wù)結構應該考慮哪些因素?世界商業(yè)史上和中國改革開(kāi)放以來(lái),企業(yè)的業(yè)務(wù)結構有哪些可資借鑒甚至模仿的成功模式,有哪些需要提防的失敗陷阱?

  4、商業(yè)模式:我的商業(yè)模式和盈利模式是否合理而有效,是否存在改進(jìn)空間,空間有多大,怎樣改進(jìn)?是否需要徹底變革、轉型或升級,怎樣變革、轉型和升級?這種商業(yè)模式的關(guān)鍵成功要素是什么,怎樣占領(lǐng)和打造這些關(guān)鍵成功要素?

  5、競爭分析:我所在行業(yè)的標桿企業(yè)有哪些?它們?yōu)槭裁闯晒??我應該學(xué)習他們什么?我的商業(yè)模式的競爭要害和成功要點(diǎn)是什么?我所面臨的競爭態(tài)勢將怎樣演變?競爭對手是誰(shuí)、在哪里、他們的競爭策略和競爭優(yōu)勢是什么?

  我和競爭對手相比,優(yōu)勢是什么、差距在哪里?我的競爭戰略、模式和策略應該怎樣選擇?我如何展開(kāi)價(jià)值鏈競爭?

  6、機會(huì )分析:我面臨哪些機會(huì ),產(chǎn)業(yè)的機會(huì )和資本市場(chǎng)的機會(huì )?我怎樣去抓住這些機會(huì )?可資借鑒和模仿的案例有哪些?

  7、能力、資源與威脅分析:我的核心能力和資源是什么?我的弱勢和威脅是什么?這些能力和資源、弱勢和威脅意味著(zhù)什么?它們能影響我走向哪里、走多高、走多遠?

  8、戰略實(shí)施(職能戰略):我的資本結構、組織系統和管理體系是否與我的業(yè)務(wù)戰略和商業(yè)模式適配?需要怎樣改進(jìn)、優(yōu)化、變革或升級?我的戰略實(shí)施要點(diǎn)在哪兒?怎樣建立起戰略實(shí)施的保障、測評和反饋體系?

  9、國際化與全球化:我是否應該進(jìn)入國際市場(chǎng),什么時(shí)候進(jìn)入,先進(jìn)入哪個(gè)國家或區域,怎樣進(jìn)入?我的國際化和全球化戰略應該怎么做?其間的風(fēng)險怎樣評估,如何防范?

  10、并購擴張:我是否應該啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合和并購重組戰略?是橫向的產(chǎn)能和市場(chǎng)份額整合,還是縱向的價(jià)值鏈整合?如何識別和評估整合與并購的機會(huì )?如何選擇、調查和估值并購目標?如何設計并購策略和交易結構?如果利用資本市場(chǎng)的周期與機制實(shí)現并購成長(cháng)?

  11、系統思考:我怎樣完成關(guān)于企業(yè)的終極思考:我是誰(shuí)、我從哪里來(lái)、我到哪里去、我怎樣去?

  12、知識學(xué)習與能力發(fā)育:我怎樣思考和規劃自己的發(fā)展戰略?我應該具備什么樣的知識結構和思維方式以便我能完成關(guān)于企業(yè)生存與發(fā)展的系統思考?怎樣的閱讀結構、學(xué)習計劃可以幫助我建立這樣的知識結構和思維方式?

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