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企業(yè)品牌戰略規劃要考慮哪些實(shí)際因素

發(fā)布時(shí)間:2020-05-26 11:20:31 閱讀:9281
導讀: 為了提取品牌的核心價(jià)值,有必要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌研究和診斷,充分研究市場(chǎng)環(huán)境,行業(yè)特征,目標消費者,競爭對手和企業(yè)自身狀況,為企業(yè)提供詳、準確的信息指導。

  為了提取品牌的核心價(jià)值,有必要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌研究和診斷,充分研究市場(chǎng)環(huán)境,行業(yè)特征,目標消費者,競爭對手和企業(yè)自身狀況,為企業(yè)提供詳、準確的信息指導。 品牌戰略決策,并在此基礎上,提取高度差異化,清晰的、明確的、易于感知、有包容、可觸及且具有感染力的品牌。一旦確定了品牌在消費者內部世界中的核心價(jià)值,它將貫穿所有業(yè)務(wù) 整個(gè)企業(yè)在溝通過(guò)程中的活動(dòng)。

  企業(yè)制定自己的品牌戰略規劃時(shí),需要考慮不同的因素。 從而確保自己的品牌戰略規劃能夠在經(jīng)濟市場(chǎng)中成功實(shí)施。 企業(yè)的品牌戰略規劃需要考慮以下因素:

       一、品牌戰略規劃是企業(yè)自身的概念

        品牌是制定品牌戰略的最基本出發(fā)點(diǎn)。 品牌承載著(zhù)企業(yè)的夢(mèng)想。 它是企業(yè)實(shí)現夢(mèng)想的重要載體。 企業(yè)應該追求什么? 企業(yè)堅持什么價(jià)值觀(guān)念? 企業(yè)渴望實(shí)現什么愿景和目標? 這些基本問(wèn)題將直接影響品牌戰略的制定。 品牌的境界和戰略高度來(lái)自對企業(yè)的追求。

  二、品牌戰略規劃的市場(chǎng)特點(diǎn)

  品牌戰略應以顧客的價(jià)值創(chuàng )造為指導,以市場(chǎng)競爭為主導,以市場(chǎng)競爭優(yōu)勢為基本目標。 企業(yè)需要對目標客戶(hù)的特征有全面而透徹的了解。 例如:年齡結構,知識層次,職業(yè)特征,價(jià)值取向,品牌選擇模式,產(chǎn)品理解,產(chǎn)品購買(mǎi)模式,產(chǎn)品消費模式等。這些基本問(wèn)題看起來(lái)是過(guò)時(shí)的,但要真正理解和制造并不容易。 明確企業(yè)需要進(jìn)行深入而詳細的調查研究。

  三、品牌戰略規劃的商業(yè)模式

  商業(yè)模式就是如何賺錢(qián)。 商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)應該努力的方向,對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。 就品牌而言,商業(yè)模式不僅與創(chuàng )造顧客價(jià)值和顧客價(jià)值體驗有關(guān),而且與顧客利益和企業(yè)利益之間的平衡有關(guān)。 在制定品牌戰略時(shí),企業(yè)需要認真思考商業(yè)模式的優(yōu)缺點(diǎn),以確保創(chuàng )造和實(shí)現客戶(hù)價(jià)值。

  四、品牌戰略規劃的行業(yè)規則

  所謂行業(yè)規則,不僅是行業(yè)的基本游戲規則,也是對行業(yè)本質(zhì)的理解。 首先,品牌發(fā)展應遵循行業(yè)規則,在遵循規則的基礎上進(jìn)行創(chuàng )新。 很多品牌失敗,一個(gè)很重要的原因就是品牌的發(fā)展偏離了行業(yè)的基本規則。 如果我們偏離行業(yè)規則,那么我們也將偏離正確的發(fā)展軌道,失敗是遲早的事情。

  在規劃品牌戰略時(shí),企業(yè)需要考慮內部和外部環(huán)境及其他相關(guān)因素,以確保制定的品牌戰略得以實(shí)施。 品牌戰略規劃的其他重要內容之一是科學(xué)的,具有前瞻性的品牌延伸規劃。 建立強大品牌的最終目標是不斷獲得更好的銷(xiāo)售和利潤。 為了使企業(yè)持續健康發(fā)展,要實(shí)現企業(yè)的跨越式發(fā)展,必須充分利用品牌資源的無(wú)形資產(chǎn)。 因為無(wú)形資產(chǎn)的再利用是沒(méi)有成本的,所以只要我們有科學(xué)的態(tài)度和卓越的智慧來(lái)計劃品牌擴展策略,我們就可以實(shí)現品牌價(jià)值的最大化。

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