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股權激勵行權期多長(cháng)合適

發(fā)布時(shí)間:2020-06-19 10:22:27 閱讀:9885
導讀: 股權激勵行權期的設定受兩個(gè)因素的影響,一是股權激勵的形式,二是公司所處的行業(yè)。只有確定這兩個(gè)因素,才能更好地設計股權激勵的行權期。

  股權激勵行權期多長(cháng)合適

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  股權激勵咨詢(xún)公司:股權激勵不是一次性給予的,而是在任務(wù)完成后,在約定的期限內以約定的價(jià)格給予一定數量的股權。這個(gè)期限是行權期。在多年的股權服務(wù)中發(fā)現,一些公司老板想延長(cháng)股權激勵的行權期,比如10年、20年甚至30年。

  從老板的角度來(lái)看,股權激勵的時(shí)間越長(cháng),鎖定員工的時(shí)間越長(cháng),老板就會(huì )認為股權激勵的目標已經(jīng)實(shí)現。

  事實(shí)上,情況并非如此。股權激勵對公司及其員工來(lái)說(shuō)是一個(gè)雙方面問(wèn)題。作為一項長(cháng)期的員工激勵制度,股權激勵必須經(jīng)過(guò)巧妙的設計才能取得良好的效果。要實(shí)現企業(yè)的長(cháng)期激勵,又不要讓員工感到遙不可及,還要確保員工的努力得到回報。那么,如果公司想進(jìn)行股權激勵,那么股權激勵行權期多長(cháng)合適?

股權激勵行權期多長(cháng)合適

  股權激勵行權期的設定受兩個(gè)因素的影響,一是股權激勵的形式,二是公司所處的行業(yè)。只有確定這兩個(gè)因素,才能更好地設計股權激勵的行權期。

  一、股權激勵形式對行權期的影響

  我們知道股權激勵有三種形式:工商股權激勵、股份期權激勵和虛擬股權激勵。每種股權激勵形式的行權期設定要求不同。

  1.工商股權激勵行權期的設定

  如果你的公司介紹高級管理人員或小合伙人,最好的行權期應該是多長(cháng)時(shí)間,讓他持有工商股份?建議鍛煉時(shí)間要比原來(lái)的伙伴長(cháng)。例如,您的公司最初有三個(gè)合作伙伴。你們三個(gè)談得很愉快,股票分成了三年。然后你可以和新的合伙人談?wù)?,給他一份必須在四年內實(shí)現的股份,下一次你需要在三年內實(shí)現,這樣才能保持一致性。

  經(jīng)過(guò)多年的股權服務(wù),發(fā)現由于公司要求與激勵目標不一致,工商股股權激勵的周期不確定。例如,當你和你的小伙伴談?wù)撳憻捚跁r(shí),你說(shuō)你想加入我的團隊,我會(huì )給你2%的股權,但我要求在四五年內實(shí)現2%的股權。不過(guò),該合伙人表示,我能接受的最長(cháng)時(shí)間是一年,因此實(shí)際上,通常會(huì )對一些工商股票實(shí)施股權激勵,這些股權激勵將在半年內或甚至在那時(shí)實(shí)施。當然,如果它當時(shí)已經(jīng)到位,就不會(huì )被稱(chēng)為股權激勵。這將是一次性的股權授予。

  2.股份股權激勵行權期的設定

  股份期權激勵是股權激勵的一種常見(jiàn)形式,那么股份期權激勵行權期應該設定多久呢?基本上,時(shí)間在4到5年之間。

  為什么4到5年是最好的行權期?因為對于大多數初創(chuàng )項目來(lái)說(shuō),合作伙伴之間的鎖定期通常在3至5年之間,投資者和初創(chuàng )團隊之間的鎖定期通常在3至5年之間。因此,當給許多初創(chuàng )項目提供股權激勵時(shí),一般建議是4至5年或更長(cháng)時(shí)間??偟膩?lái)說(shuō),我們建議股權激勵期應長(cháng)于合伙人之間的股權鎖定期,也應長(cháng)于投資者對創(chuàng )業(yè)團隊的股權鎖定期。由于組建業(yè)務(wù)團隊的周期尚未完成,員工的股權激勵周期也已完成,這將導致項目運營(yíng)的重大不穩定。

  3.虛擬股權激勵可行權日的設定

  虛擬股權不是真正意義上的股權,本質(zhì)上是一種分紅權。在實(shí)踐中,虛擬股權的股權激勵通常有一定的實(shí)施期限。那么這個(gè)時(shí)期一般有多長(cháng)?

  確定虛擬股權激勵的行權期有兩種方法。一種方式是可以參照股權期權的激勵期限,另一種方式是與被激勵對象的勞動(dòng)合同期限掛鉤。換句話(huà)說(shuō),如果員工與您簽訂了三年的勞動(dòng)合同,那么您可以考慮將虛擬股權的激勵期設置為三年。如果是四年的勞動(dòng)合同,你也可以考慮將虛擬股權的激勵期設置為四年。當然,很多時(shí)候我們會(huì )將這兩種方法結合起來(lái),以達到良好的激勵效果。

  二、行業(yè)對股權激勵行權期

  除了股權激勵的形式外,股權激勵行權期的設置也受到行業(yè)的影響。股權激勵項目分為兩類(lèi),一類(lèi)是對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)項目的股權激勵,另一類(lèi)是對傳統行業(yè)的股權激勵。這兩個(gè)類(lèi)別如何影響股權激勵行權期的設定?

  1.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)股權激勵行權期的設定

  大多數互聯(lián)網(wǎng)項目的股權激勵行權期相對較短,一般在3至5年之間。因為對于這些創(chuàng )業(yè)項目,他們認為3到5年基本上可以決定一個(gè)項目的成敗。要么項目成功上市,要么被收購,要么項目失敗。因此,三至五年的員工鎖定期就足夠了。此外,這個(gè)行業(yè)流動(dòng)性很大,如果你鎖定員工太久,對員工來(lái)說(shuō)就沒(méi)有吸引力了。

  2、傳統行業(yè)股權激勵行權期的設定

  傳統行業(yè)的發(fā)展周期比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期長(cháng),因此對人才的穩定性要求更高。當向一些傳統企業(yè)提供股權激勵服務(wù)時(shí),我發(fā)現許多傳統行業(yè)的老板希望實(shí)現五年以上,甚至八到九年。然而,這種方案能否實(shí)現股權激勵的目的還不確定,取決于項目的發(fā)展階段和自身發(fā)展的特點(diǎn)。如果你的項目發(fā)展得更好,有更多的流水和更高的利潤,那么你可以考慮將你的周期設置得稍微長(cháng)一點(diǎn)?;蛘吣愕捻椖拷咏鲜?,或者接近被收購,隨著(zhù)股票增值空,你也可以考慮你的項目周期有多長(cháng)。否則,如果你設定的周期太長(cháng),對員工來(lái)說(shuō)就沒(méi)有吸引力了。

  從股權激勵的形式和行業(yè)的性質(zhì),我們可以得出結論,股權激勵的周期不是越長(cháng)越好。如果行權期太長(cháng),員工不能接受,對他來(lái)說(shuō),激勵效果無(wú)法實(shí)現。如果行權期過(guò)短,公司就無(wú)法實(shí)現股權激勵的目標。因此,我們需要根據行業(yè)特點(diǎn)、項目特點(diǎn)和你想要的股權激勵形式來(lái)確定一個(gè)合適的行權期。只有這樣,才能實(shí)現股權激勵的目的。

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文章修改時(shí)間:2023-01-31 09:39:58

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