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什么是對標管理體系

時(shí)間:2021-07-06 15:03:07
目錄

什么是對標管理?

企業(yè)對標管理是什么意思

運營(yíng)對標是什么意思

什么是對標管理?

什么是對標管理

1、什么是對標管理?

  對標管理,是指從各個(gè)方面與標桿企業(yè)進(jìn)行比較、分析和判斷,企業(yè)以行業(yè)內或行業(yè)外的一流企業(yè)為標桿,通過(guò)學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗來(lái)改進(jìn)自己的不足,從而不斷追求卓越績(jì)效,趕超標桿企業(yè)的良性循環(huán)過(guò)程。人們把對標管理作為一種調查比較的方法,利用對標尋找與其它企業(yè)的差距。

2、對標管理的類(lèi)型有哪些?

  對標管理通常分成四種,分別是:內部對標、競爭對標、行業(yè)或功能對標、通用或程序對標。

3、對標需要和企業(yè)戰略相關(guān)嗎?

  答:對標管理不僅與戰略有關(guān),而且非常關(guān)注戰略的導向作用。同時(shí),對標目標要同戰略目標清晰對應并對其有明顯的促進(jìn)作用。

  具體促進(jìn)包括:調整、制定關(guān)鍵績(jì)效指標,定期測量、分析指標比對結果以衡量、校正戰略目標進(jìn)程等。在此過(guò)程中,包括競爭戰略,發(fā)展戰略、品牌戰略、人才開(kāi)發(fā)戰略、融資戰略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰略等關(guān)鍵對標指標均需與總體戰略指標方向保持的一致,這就是為什么提出“對標必須提綱挈領(lǐng)”的原因。

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企業(yè)對標管理是什么意思

企業(yè)對標管理是什么意思

  企業(yè)對標管理是一種相對較新的管理方法,是企業(yè)管理的最重要的管理方式之一。那么,企業(yè)對標管理是什么意思?對標管理工作怎么做呢?接下來(lái)本文就來(lái)介紹一下。

  一、企業(yè)對標管理是什么意思?

  “對標”是通過(guò)比較標準來(lái)找出差距。對標管理就是讓企業(yè)的眼睛牢牢地盯著(zhù)行業(yè)的最佳水平,明確自己與行業(yè)的最佳差距,進(jìn)一步指明工作的總體方向。對標管理越來(lái)越成為企業(yè)乃至政府的熱門(mén)選擇,它就是尋找和學(xué)習最好的管理案例和操作方法。通過(guò)對標管理,取長(cháng)補短,突破瓶頸,解決卡脖子的問(wèn)題,是企業(yè)不斷成長(cháng)的有效路徑,也是培育“向遠而生”能力的關(guān)鍵手段。

  二、企業(yè)對標管理有什么意義?

  承載總體戰略,聚焦局部改善;注重過(guò)程管理,積小勝為大勝。

  三、企業(yè)對標管理的思路是什么?

  實(shí)操中盡可能簡(jiǎn)單易行,基于這個(gè)原則,逐步總結出“三步對標法”,即對出差距、對出辦法、對出效果。對出差距,就是找到和標桿公司的差距,明確努力方向;對出辦法,突出問(wèn)題導向,

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運營(yíng)對標是什么意思

運營(yíng)對標是什么意思

  運營(yíng)對標是什么意思?運營(yíng)對標旨在從宏觀(guān)目標、過(guò)程控制和微觀(guān)細節全方位地和標桿企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷,找準我所的客觀(guān)定位,通過(guò)學(xué)習他人的先進(jìn)經(jīng)驗來(lái)改善自身的不足,從而趕超標桿企業(yè),不斷追求卓越。

  運營(yíng)對標的本質(zhì)是測量分析與持續改進(jìn),實(shí)施步驟包括“立標、對標、達標、創(chuàng )標”四個(gè)環(huán)節,環(huán)環(huán)相扣,形成不斷超越、螺旋上升的良性循環(huán):

  ★立標:選擇行業(yè)內外最佳實(shí)踐方法,以此為基準,作為標桿。

  ★對標:對照標桿查找差距,分析自身的改進(jìn)方法,探索達到或超越標桿的方法與途徑。

  ★達標:改進(jìn)落實(shí),在實(shí)踐中達到標桿水平或實(shí)現改進(jìn)成效。

  ★創(chuàng )標:超越最初選定的標桿對象,形成新的、更先進(jìn)的實(shí)踐方法與知識沉淀,直至成為行業(yè)標桿。

  運營(yíng)對標是一個(gè)驅動(dòng)業(yè)績(jì)、化戰略為行動(dòng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。隨著(zhù)改進(jìn)地推動(dòng),運營(yíng)對標體系需不斷發(fā)展和完善,需持續深化標桿選取、指標引入、指標退出的精準性與科學(xué)性,使運營(yíng)對標體系切實(shí)成為我所持續推進(jìn)卓越績(jì)效管理和提質(zhì)增效的一個(gè)重要抓手,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭真抓實(shí)干,有效引導和支撐管理機制優(yōu)化和模式創(chuàng )新,促進(jìn)管理效率和質(zhì)量不斷提升。

  以上就是關(guān)于運營(yíng)對標的相關(guān)介紹,希望能幫助大家。

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